辽宁工程招标公司2020年工作会议顺利召开
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- 发布时间：2020-01-16
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【概要描述】1月15日，辽宁工程招标公司在南楼大会议室召开2020年工作会议。会议旨在全面总结2019年工作成绩，查找不足、分析形势，部署2020年发展目标任务和重点工作。大会由副经理刘阳主持，公司班子成员及全体员工参加了会议。 会上，由刘阳首先传达集团2020年工作会议精神，即徐风云总经理所做的2019年工作报告及陈玉利董事长重要讲话内容摘要。 随后，李刚做公司2019年工作报告，全面系统地回顾20
辽宁工程招标公司2020年工作会议顺利召开
【概要描述】1月15日，辽宁工程招标公司在南楼大会议室召开2020年工作会议。会议旨在全面总结2019年工作成绩，查找不足、分析形势，部署2020年发展目标任务和重点工作。大会由副经理刘阳主持，公司班子成员及全体员工参加了会议。 会上，由刘阳首先传达集团2020年工作会议精神，即徐风云总经理所做的2019年工作报告及陈玉利董事长重要讲话内容摘要。 随后，李刚做公司2019年工作报告，全面系统地回顾20
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1月15日，辽宁工程招标公司在南楼大会议室召开2020年工作会议。会议旨在全面总结2019年工作成绩，查找不足、分析形势，部署2020年发展目标任务和重点工作。大会由副经理刘阳主持，公司班子成员及全体员工参加了会议。
会上，由刘阳首先传达集团2020年工作会议精神，即徐风云总经理所做的2019年工作报告及陈玉利董事长重要讲话内容摘要。
随后，李刚做公司2019年工作报告，全面系统地回顾2019年各项工作取得的成就。他指出，去年是公司独立运行的开局之年，也是遇到挑战最大、困难最多的一年。在集团党委的坚强领导下，全体员工勠力同心、开拓进取、稳扎稳打、攻坚克难，在推动全面高质量发展方面取得重要进展。全年实现营业收入7032万元，同比增长9.1%，实现利润总额2050万元，净利润1500万元，同比增长17.6%，代理各类招标项目3369项，同比增长40.8%，总中标额95.88亿元，同比增长1.5%，圆满完成各项经营指标任务，行业龙头地位得到进一步巩固。在市场竞争中，公司以服务质量为中心，坚守传统阵地的同时，努力开发新市场，与多家政府机构、事业单位和国有企业签订战略合作协议，政府采购项目占比大幅提升，地铁、水利、通信、部队等领域也有所突破。全体员工的勤奋敬业、规范操作使得公司品牌形象不断提升；法人治理结构的建立，内控体系的强化，三项制度、厂办大集体改革的推进，也催生了无限内生动力。
李刚要求，在肯定成绩的同时，对工作中的薄弱环节要保持清晰的认识和足够的警醒，一是市场开拓缺乏系统性规划，代理业务地域和行业“空白点”仍有很多。二是企业管理信息化水平有待加强。三是人才短板明显，公司35周岁以下员工占比已达30%，未来相当一段时期，人才培养与人才引进将是公司班子重点攻克的难题。对此，必须采取强有力的措施，切实加以解决。
在部署2020年工作时，根据中央、全省经济会议精神，李刚深入解读了当前国际、国内经济发展新形势，针对我省经济环境特点，提出全年工作总体思路、主要经营目标和具体工作措施：一是深化改革，努力破除企业发展体制机制障碍；二是创新驱动，用新思维建立企业发展新优势；三是强化管理，挖掘企业发展内生动力；四是补齐短板，着力提升服务质量和品牌影响力；五是上下联动，持续推进企业党的建设和党风廉政建设。
会议最后，由彭程宣读公司表彰决定，获奖代表进行发言，并对获奖的部门和个人进行表彰｡王阔宏等14名同志被授予先进工作者荣誉，工程招标部、国际招标部被授予“特殊贡献奖（超额利润奖）”荣誉，招标一部、成套招标部被授予“特殊贡献奖（市场开拓奖）”荣誉。
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